(Quotes) 진실이 담긴 숫자

우리는 버릿에게 이렇게 서로 다른 재무업무들 간에 균형을 확보하는 일에 대해서 의견을 듣고자 했다.

"나는 대부분의 시간을 '주주들의 관점에서 본 가치는 어떤 것일까?'라는 질문을 생각하는 데 보냅니다. 그리고 우리의 상향 성과곡선이 지속될 수 있는 전략을 만들어내고 실행하는 일을 지원하죠. 이런 노력들을 뒷받침하기 위해 투명성을 높여나가고 있습니다.

예를 들어 모든 보고체계를 완전히 개선한 것 입니다. 모든 추가 자료들은 회사의 홈페이지로 옮겨 놓았고 가독성을 높이기 위해 이미 인쇄된 전체 자료들을 표로 만들었습니다. 그리고 버킷 차트나 워터폴 차트를 추가하여 기업의 향후 전망을 쉽게 파악하도록 했습니다. 또한 Q&A 문서를 추가하여 회사의 비즈니스를 더 쉽게 이해할 수 있도록 했고 우리가 전달하고자 하는 핵심 메시지와 헤드라인, 핵심 메세지를 뒷받침하는 증거자료, 즉 프루프 포인트(proof point)와 같은 내용을 한층 강화시켰습니다. 투자자들이 우리의 비즈니스를 좀 더 깊이 있게 들여다 볼 때 우리가 고쳐야 할 문제점에 대한 이해는 물론 우리가 정말 잘 하는 일이 무엇인지에 대해서도 이해하게 될 것 입니다."

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우리는 어떤 프로젝트이건 혹슨 새로운 시도이건 간에 그것에 연관되어 쏟아져 나오는 숫자들이 정확하고, 모순되지 않으며, 감사의 대상이 될 수 있고, 또 오래 지속될 것이란 사실을 알아주길 원합니다. 그 숫자들에 진실이 담겨 있지 않다면 조직은 무너지고 말 것 입니다. 무언가를 이루어내기 위한 자원과 사람, 즉 조직이 강력하지 못하다면 행동이란 있을 수 없는 것이죠. 그 결과는 어떤 것일까요?

《CFO 인사이트》 - 최고 수준의 재무책임자가 되기 위해서는 어떻게 해야 하는가?) 中 / 마이클 R. 서트클리프, 마이클 A. 도넬런 지음